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电信党委制定七项措施保障和服务企业转型 电信有限公司党委围绕企业战略转型目标，确定年公司党委“保障、服务、提升、和谐”工作基调，从七个方面对企业转型提供服务和保障。 第一、牢固树立科学发展观，为公司转型提供思想保障和精神动力。以科学发展观为指导，转变发展观念，明确发展思路，提高发展质量，切实使企业改革发展转入以人为本，全面协调可持续发展的轨道上。 第二、深入开展创建“四好”领导班子活动，为企业转型提供组织保证和人才支持。加强领导人员政治理论学习，提高领导班子综合素质；加强领导人员岗位交流力度，交流率不低于20%，其中领导班子成员岗位交流率在10%左右；加快新兴技术人才培养，集聚储备企业转型人才。 第三、加强基层党组织建设，巩固先进性教育成果，为企业转型提供服务和保障。建立健全党组织和党员先进性建设的长效机制，重点抓好联系群众和服务群众机制、党内民主参与机制、考核评估和奖惩激励机制等八项机制；落实“党支部建设实施意见”，增强基层党组织工作活力。 第五、深入推进企业文化建设，为打造企业核心竞争力、推动企业转型提供精神动力。聚焦“创新、协同、服务”，力争使公司企业文化建设落地、生根、开花；走出机关，走向基层；走出中高管理层，走向员工，使文化渗透到制度中、管理中，体现在管理者的言行中，最终体现在员工的行为中。 第六、加强和谐企业建设，优化企业转型的环境。通过释疑解惑，引导员工转变观念，向员工讲清“为什么转”、“转什么”、“怎么转”，增强员工对企业转型、发展的紧迫感和责任感。同时，做好排忧解难工作，关心好员工的实际困难，帮助他们增强转型信心。 |