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县领导班子勤政廉政建设经验总结 县领导班子勤政廉政建设经验总结 一、坚持从严治党,努力建设坚强有力的领导班子和干部队伍 树立正确的用人导向,认真抓好干部队伍和基层组织建设。坚持以制度决上下,继续完善“三管(管人、管资金、管项目)干部五年轮岗”制度,加大公开选聘、选拔干部的力度,健全考察预告、全委会票决、政协满意度测评等制度,实现干部选拔任用管理的科学化、民主化、制度化。更加注重主干线培养干部的作用,积极鼓励干部到基层工作,坚持在推进、落实工作中识别人才、培养人才和使用人才;更加注重表彰与使用相结合,对受到重要表彰而且符合提拔重用条件的干部,及时予以提拔,激励广大干部在各自岗位上真抓实干、勇争一流,以此带动各级基层组织建设,努力造就一支政治坚定、群众公认、实绩突出的执政骨干队伍。 坚持“关键在干部、要害在利益”的正确判断,坚定不移地抓好党风廉政建设。切实加强党内监督,进一步完善民主集中制,加强领导班子内部的监督和制衡;继续积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,充分发挥制度在惩治和预防腐败中的保证作用,努力做到制度上防漏、管理上防疏、惩处上防软,特别要注重对管人、管资金、管项目干部的教育、管理和监督。切实注重人民群众监督和社会舆论监督,畅通新闻媒体、党政网、**等群众监督渠道,落实群众的申诉、控告、检举等权利,及时处理党员干部的苗头性、倾向性问题,切实做到防微杜渐。 二、弘扬主流政治文化,努力营造万众一心、团结向上的发展氛围 进一步强化责任意识。当前,正站在历史的新起点—宜宾天原入驻,为工业强县提供了强大的物质基础;国家调整重点项目规划,为我们充分利用长江优质江岸资源打造优良货运港口提供了千载难逢的历史机遇;旅游资源人文特点突出的自然禀赋,与蜀南竹海的单一形成强势互补,为旅游兴县提供了现实的平台。实现历史跨越的责任已经落在了我们的肩上。要通过建立党员发挥先进性的长效机制,进一步激发全县党员干部的热爱家乡建设家乡的责任感和使命感,变“天下兴亡、匹夫有责”为“天下兴亡、自己有责”,喊响“向我看齐、从我做起”的口号,实实在在地把县委的工作目标和工作思路变成党员干部的自觉行动。 三、狠抓职能转变,努力开拓亲民为民、务实高效的工作局面 大兴实干之风。目前,部分领导干部文山会海应接不暇,接待应酬乐此不疲,对工作部署、工作安排多是“以会议落实会议,以文件落实文件”,做表面文章,摆花架子,既害事业,也害自己。要把宏伟蓝图变为立体现实,必须树立实干出水平、落实是能力的观念,要以干为中心,坚持抓具体、抓细节、抓落实。要继续大力整顿文风、会风、应酬风,提倡讲真话、讲实话、讲短话,开短会、写短文,努力精简文件、会议和各种考核达标活动,努力创造环境,把领导干部从冗务中解脱出来,将主要精力抓工作落实、谋经济发展。 大兴为民之风。要进一步建立健全党员和群众密切联系的机制,继续深入推行向贫困户“送技术、送项目、送资金”的党员和贫困户“一帮一”活动,继续深化“五心进社区”活动,继续坚持“情况在一线反映、作用在一线发挥、问题在一线解决”的“一线责任制”,认真解决群众就业难、看病难、上学难、行路难、吃水难等热点难点问题。进一步加强政务服务中心、行政审批中心和乡镇便民服务站建设,不断加强和完善县、乡两级便民服务体系,为群众生产、生活及地方经济发展创造更好的条件和环境。 四、推行阳光作业,努力打造规范有序、公正透明的办事形象 着力推行阳光操作。增加工作透明度是“建设清明政治、树立清新政风”的重要要求。在干部选任上,全面推行考察预告制和任前公示制,继续探索和完善“两票制”,提高干部工作的开放性和透明度。在资金分配使用上,严格实行“收支两条线”管理,全面推行国库集中收付制度,硬化部门预算,加强对项目资金的追踪问效管理,进一步规范政府采购行为和产权交易市场,减少权力对市场的干预。在重大工程建设、项目安排上,进一步完善招投标制度,建立健全政府投资项目评估论证、专家评议和公示、听证制度,积极推行政府投资项目“代建制”,努力提高政府投资科学化水平。 着力推进政务公开。进一步扩大政务公开的范围,由原来的本地区、本部门、本单位公开向更大范围公开,不断扩大政务公开的覆盖面和影响力。进一步扩大政务公开的内容,除保密单位和涉密事项外,能公开的要全部公开,不仅要实行结果公开,而且还要逐步实行决策、执行和结果的全过程公开,最大限度保障群众的知情权。进一步丰富政务公开的形式,按照便于群众了解、方便群众办事和监督的原则,创新公开载体,提高政务活动的透明度,努力建设透明政府。 |