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县公路管理局社会治安综合治理工作安排 县公路管理局社会治安综合治理工作安排 四、健全工作机制,全面落实社会治安综合治理的各项措施 今年是全局面临“企业改制”工作的开展启动年,“企业改制”工作在广大干部职工中产生巨大的反响,是退是留,何去何从,人心惶惶,将给全局治安秩序稳定工作增加极大的不同程度的压力。为此,各单位要建立健全稳定的工作长效机制,确保综合治理工作各项措施的有效落实,构造和谐社会。 1、各单位必须认真做好矛盾纠纷排查调处,及时有效化解不安定因素。一方面我们要把矛盾纠纷排查作为经常性的任务来抓,首先成立机构,确立排查重点,坚持每月召开一次矛盾纠纷排查调处协调会,听取汇报,梳理问题,排查隐患,努力把矛盾化解在基层,解决在内部,另一方面要在重大节日或庆典活动期间,集中力量排查和消除不安定因素。特别是当今结合我们事业单位面临改制为企业,人员留去,浮动很大,将给全局治安秩序稳定工作增加不同程度的压力和不安定。各单位要特别加强治安防范和安全保卫工作,严密组织,落实各项防范措施,减少治安隐患。要坚持“预防为主,教育疏导,防止激化”的原则,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,尤其是对关系到正确执行党的政策,关系到广大干部职工切身利益和合法权益的问题,严格杜绝越级上访、**告状,禁止聚众闹事和“五防”工作。对排查出的问题,要按照“谁主管,谁负责”、“谁管辖、谁负责”的原则层层抓好落实。 2、强化防范意识,切实把安全稳定工作做好。各单位要建立以安全保卫领导小组为中枢的全体职工共同参与的群防群治体系,做到①是辖区办公处所重点要害部位实行“三铁一柜一报警”措施和封闭化管理,大门门卫、看门实行“两牌、一证、两登记”制度,落实制度,奖罚兑现。②充分发挥路政自身执法作用,依法维护路产路权不受侵犯。③制度上墙柜子有档案。④坚持24小时领导带班,昼夜巡逻、严防失盗事故发生。⑤加强重大犯罪和重大治安事件的防控力度,杜绝特大治安案事件发生。⑥严厉打击、整治恐怖势力“**功”和**组织违法犯罪活动的惨透破坏,强化教育,提高职工识别和抵制**的能力,维护社会稳定。 总之,我们要认清形势,提高警惕,切实有效地把我局社会治安秩序稳定工作落到实处,为圆满完成年度公路“建、养、收、管”目标任务及“企业改制”工作做出不懈努力。 |