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有关执行力的诗句

一、赞美执行力的诗句

《满江红》

作者:南宋-岳飞

怒发冲冠,凭阑处、潇潇雨歇。抬望眼,仰天长啸,壮怀激烈。三十功名尘与土,八千里路云和月。莫等闲、白了少年头,空悲切。

靖康耻,犹未雪。臣子恨,何时灭。驾长车,踏破贺兰山缺。壮志饥餐胡虏肉,笑谈渴饮匈奴血。待从头、收拾旧山河,朝天阙。

译文:

我怒发冲冠登高倚栏杆,一场潇潇细雨刚刚停歇。抬头放眼四望辽阔一片,仰天长声啸叹。壮怀激烈,三十年勋业如今成尘土,征战千里只有浮云明月。莫虚度年华白了少年头,只有独自悔恨悲悲切切。

靖康年的奇耻尚未洗雪,臣子愤恨何时才能泯灭。我只想驾御着一辆辆战车踏破贺兰山敌人营垒。壮志同仇饿吃敌军的肉,笑谈蔑敌渴饮敌军的血。我要从头彻底地收复旧日河山,再回京阙向皇帝报捷。

扩展资料:

《满江红·怒发冲冠》创作背景与赏析:

一、创作背景:

关于此词的创作背景,有多种说法。有学者认为此词约创作于宋高宗绍兴二年(1132)前后,也有人认为作于绍兴四年(1134)岳飞克复襄阳六郡晋升清远军节度使之后。

二、赏析:

此词上片抒写作者对中原重陷敌手的悲愤,对局势前功尽弃的痛惜,表达了自己继续努力争取壮年立功的心愿;下片抒写作者对民族敌人的深仇大恨,对祖国统一的殷切愿望,对国家朝廷的赤胆忠诚。全词情调激昂,慷慨壮烈,显示出一种浩然正气和英雄气质,表现了作者报国立功的信心和乐观主义精神。

参考资料来源:百度百科-满江红·怒发冲冠

二、形容执行力强的诗句

1、没有执行力,就没有竞争力。

2、行动不及时是因为痛苦达不到。

3、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

4、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

5、结果不好,就是不好。

6、取是能力,舍是境界。

7、领导绝对不会错,服从总是没有错。

8、先计划再行动,先策划再沟通。

9、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

10、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

11、没有执行力,就没有竞争力。

12、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

13、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

14、执行力不讲如果,只讲结果。

15、习惯于缺点是最大的缺点。

16、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

17、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

18、没有想法,就没有结果。

19、行动不及时是因为痛苦达不到。

三、关于执行力的名言警句有哪些

一、一个什么事也不干的人是不会取得任何成就的,他要么在行动中失败,要么大胆地干下去。

出自:〔英国〕乔叟:《特罗伊拉斯和克莱西德》

介绍:杰弗雷·乔叟(1343-1400年10月25日),英国小说家、诗人。主要作品有小说集《坎特伯雷故事集》。

二、只有鼓起勇气才是办法!凡是无法逃避的事情,如果光害怕、着急,那只能算是幼稚、软弱。

出自:〔英国〕莎士比亚:《亨利六世下篇》

介绍:威廉·莎士比亚(英语:William Shakespeare,1564年5月3日—1616年5月3日),华人社会常尊称为莎翁,是英国文学史上最杰出的戏剧家,也是欧洲文艺复兴时期最重要、最伟大的作家之一,当时人文主义文学的集大成者,以及全世界最卓越的文学家之一。

三、英勇顽强,敢于战斗的人即使惨败,也不会名誉扫地。

出自:〔英国〕巴特勒:《休迪布拉斯》

介绍:巴特勒(Samuel Butler,1835年--1902年),十九世纪英国作家。

四、人一旦坚定起来,就会无所畏惧。

出自:〔英国〕拜伦:《天与地》

介绍:乔治·戈登·拜伦(George Gordon Byron,1788—1824),是英国19世纪初期伟大的浪漫主义诗人,代表作品有《恰尔德·哈洛尔德游记》、《唐璜》等,并在他的诗歌里塑造了一批“拜伦式英雄”。

五、对勇气的最大考验,就是看一个人能否做到败而不馁。

出自:〔英国〕英格索尔:《独立宣言》

四、【有关执行力的谚语或故事成语典故.有关执行力或相关的东西,各个

尾大不掉(贬义)寓意:“尾大不掉”即尾巴太大就不好摇动.人们常用这个成语表示组织下强上弱,部下不听从调动,组织涣散.典故:春秋时,楚国国君楚灵王于公元前531年在城地、蔡地、不羹筑城,并打算派弃疾做蔡公.为此,楚王向申无宇征求意见:“你看让弃疾去蔡地怎么样?”申无宇说:“选择儿子没有像父亲那样合适的,选择臣子没有像国君那样合适的.郑庄公在栎地筑城西安置了子元,使昭公不能立为国君.齐桓公在谷地筑城而安置了管仲,到现在齐国还得到利益.臣听说,五种大人物不在边境,五种小人物不在朝廷;亲近的人不在外边,寄居的人不在里边.现在弃疾在外边,郑丹在里边,君王恐怕要稍加戒备才好.”楚王说:“国都有高大的城墙,怎么样?”申无宇回答说:“在郑国的京地、栎地杀了曼伯,在宋国的萧地、毫地杀了子游,在齐国的渠丘杀了无知,在卫国的蒲地、戚地赶走了献公.如果从这样看来,就有害于国都.树枝大了一定折断,尾巴大了就不能摇动,这是君王所知道的.”这个故事启示我们,一个企业必须要有良好的团队组织,要加强企业执行力的建设,就要在组织设置、人员配备及操作流程上加强管理,通过奖金,工资调整,轮岗,评选优秀,储备人才培养等措施增强员工的敬业精神,以产生更好的管理执行力雷厉风行(褒义)释义:比喻执行政策法令严厉迅速.也形容办事声势猛烈,行动迅速.典故:唐朝时期,国子博士韩愈因反对唐宪宗迎佛骨而被贬潮州刺史.他到任后写《潮州刺史谢上表》歌颂唐宪宗能够躬亲听政、旋乾转坤、机关阖开、雷厉风飞.唐宪宗觉得他很忠心就改授他为袁州刺史,后又调为国子祭酒.八仙过海各显神通~.。

五、赞美执行力的诗句有哪些

1、题乌江亭 唐代:杜牧 胜败兵家事不期,包羞忍耻是男儿。

江东子弟多才俊,卷土重来未可知。 译文 胜败乃是兵家常事,难以事前预料。

能够忍辱负重,才是真正男儿。 西楚霸王啊,江东子弟人才济济,若能重整旗鼓卷土杀回,楚汉相争,谁输谁赢还很难说。

2、望岳 唐代:杜甫 荡胸生曾云,决眦入归鸟。( 曾 通:层) 会当凌绝顶,一览众山小。

译文 层层白云,荡涤胸中沟壑;翩翩归鸟,飞入赏景眼圈。 定要登上泰山顶峰,俯瞰群山,豪情满怀。

3、过零丁洋 宋代:文天祥 惶恐滩头说惶恐,零丁洋里叹零丁。 人生自古谁无死?留取丹心照汗青。

译文 惶恐滩的惨败让我至今依然惶恐,零丁洋身陷元虏可叹我孤苦零丁。 人生自古以来有谁能够长生不死?我要留一片爱国的丹心映照史册。

扩展资料: 个人执行力的体现: 个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力;高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力;中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

提高执行力: 1、循序渐进 让自己变得更有耐心一些,很多人半途而废,那是没有根据实际状况,设立合适的目标,到头来没有培养出执行力,还增加了许多挫败感。 千里之行,始于足下,你见过哪个有多年烟瘾的人能一下戒了烟,只有从小事入手,要逐步改变,慢慢去形成一个高效的习惯。

2、相互督促,一起进步 培养执行力是一个很“苦”的过程,你需要找一个和你一样“苦”的人,相互督促、携手共进,这样会大大提高你的成功的概率,还可能会有意外的惊喜。 3、制定计划,限时完成 想要达成目标,离不开详细的计划,在计划后面备注完成的时间期限,这样也可以帮你改掉拖拖拉拉的习惯。

参考资料来源:百度百科-执行力。

六、赞美执行力的诗句

《满江红》 作者:南宋-岳飞 怒发冲冠,凭阑处、潇潇雨歇。

抬望眼,仰天长啸,壮怀激烈。三十功名尘与土,八千里路云和月。

莫等闲、白了少年头,空悲切。 靖康耻,犹未雪。

臣子恨,何时灭。驾长车,踏破贺兰山缺。

壮志饥餐胡虏肉,笑谈渴饮匈奴血。待从头、收拾旧山河,朝天阙。

译文: 我怒发冲冠登高倚栏杆,一场潇潇细雨刚刚停歇。抬头放眼四望辽阔一片,仰天长声啸叹。

壮怀激烈,三十年勋业如今成尘土,征战千里只有浮云明月。莫虚度年华白了少年头,只有独自悔恨悲悲切切。

靖康年的奇耻尚未洗雪,臣子愤恨何时才能泯灭。我只想驾御着一辆辆战车踏破贺兰山敌人营垒。

壮志同仇饿吃敌军的肉,笑谈蔑敌渴饮敌军的血。我要从头彻底地收复旧日河山,再回京阙向皇帝报捷。

扩展资料: 《满江红·怒发冲冠》创作背景与赏析: 一、创作背景: 关于此词的创作背景,有多种说法。有学者认为此词约创作于宋高宗绍兴二年(1132)前后,也有人认为作于绍兴四年(1134)岳飞克复襄阳六郡晋升清远军节度使之后。

二、赏析: 此词上片抒写作者对中原重陷敌手的悲愤,对局势前功尽弃的痛惜,表达了自己继续努力争取壮年立功的心愿;下片抒写作者对民族敌人的深仇大恨,对祖国统一的殷切愿望,对国家朝廷的赤胆忠诚。全词情调激昂,慷慨壮烈,显示出一种浩然正气和英雄气质,表现了作者报国立功的信心和乐观主义精神。

参考资料来源:百度百科-满江红·怒发冲冠。

七、个人执行力用什么词形容

高效与有效相结合。

执行绝不是做了就结束了。执行应当是做加上及时的反馈与汇报。

以上是个人的理解。概念如下:执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。

执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,其表象在于完成任务的及时性和质量,但其核心在于企业战略的定位与布局,是企业经营的核心内容。

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